旅費は上がった。でも旅の価値は下がっていない｜円安・物価高時代の旅マネー術

こんにちは、かずです。

正直な話からさせてください。

『最近、旅行代かなり高くなっていませんか？』

宿泊費は以前より明らかに上がり、外食代も交通費もじわじわ値上がり。

それなのに、給料はそこまで増えていない。

つまり今は収入はほぼ横ばい、旅費だけが上がる時代です。

実際、日本人の国内旅行・海外旅行の需要は減少傾向にあります。

JTBの調査によると、国内旅行に行かない理由で最も多かったのは「家計に余裕がないから（33.5％）」。続いて「旅行費用が高いから（29.6％）」となっています。

やはり多くの人が“旅行したいけれど、お金が理由で踏み出せない”そんな状況にあるわけです。

正直、ない袖は振れません。

だからといって旅そのものを諦めるのは、少しもったいないとも思っています。

そこで今回は、

この3つについて、わかりやすく整理していきます。

円安・物価高の今だからこそ考えたい“いい意味でのコスパ”について。

ぜひ最後までお付き合いください。

なぜ旅費はここまで上がったのか

理由は主に3つあります。

① 円安で海外旅行者が増えた

いまの日本は、海外から見ると“割安な国”です。

かつて日本人が東南アジアを「安い」と感じて旅行していた、あの感覚。
もしかすると、それ以上に安く見られているかもしれません。

しかも日本は、

という付加価値もある。

結果として訪日客が増え、ホテル需要は拡大。
価格は自然と上昇しています。

それでも海外の旅行者にとっては「まだ安い」という感覚なのが現実です。

② 宿側のコストが増えた

光熱費、食材費、人件費。
あらゆるコストが上昇しています。

背景には世界的なインフレやエネルギー価格の高騰もあります。

宿泊施設もビジネスです。
コストが上がれば価格に反映されるのは当然の流れです。

③ 旅行需要そのものは減っていない

「旅行は贅沢だから減っているのでは？」と思うかもしれません。

しかし実際は逆です。

多くの人が「行けるうちに行こう」「時間がある今のうちに動こう」と考えています。

つまり、需要は依然として強い。

まとめると

供給コストは上がり、需要も落ちていない。

さらにインバウンド需要が加わる。

これを市場原理で考えれば、値下がりする理由がほとんどない状態と言えるでしょう。

ここで考え方を変える必要がある

宿代が高い。ガソリン代も高い。交通費も上がっている。

となると自然に、

と考えますよね。

多くの人が「どう安く行くか」を考えます。

これは間違いではありません。実際、僕も同じ行動をとっています。

でも、ここにひとつ落とし穴があります。

安く抑えたつもりでも、以前より全体の価格水準はすでに上がっている。

そのうえで、食事を簡素にしたり、部屋のグレードを下げたり、移動時間が増えたりする。

つまり割高な状態で、体験だけを削っている可能性がある。

これが満足度を下げる原因になることがあります。

旅は「体験の密度」がすべてです。

削れば削るほど、思い出は薄くなる。

安くすること自体が悪いのではありません。

ただ、削る場所を間違えると、旅の価値まで削ってしまう。

ここは一度、立ち止まって考える必要があると思っています。

本当にやるべきは「節約」ではなく「設計」

旅費を下げる正解は、「我慢」ではありません。

食事を削る。部屋のランクを下げる。行きたい場所を諦める。

それは確かに節約ではあっても、満足度まで削ってしまう可能性があります。

そうではなく、やるべきなのは無駄だけを削ること。

つまり、旅を“設計”するという考え方です。

たとえば、

これだけでも価格は変わります。

体験の質はそのままに、支払う金額だけを下げることは可能です。

旅費は「安くする」ものではなく、最適化するもの。

同じ予算でも、設計次第で満足度は大きく変わります。

だからこそ今の時代は、

節約上手よりも、設計上手のほうが旅を楽しめると思います。

今日からできる旅費最適化テク

平日泊にする

同じ宿でも、

これはほぼ確実です。

特に観光地の人気宿では、数千円〜1万円以上の差が出ることも珍しくありません。

体験はほぼ同じ。違うのは“曜日”だけです。

観光ピークを1週間外す

例を挙げると、

紅葉も同じです。ピークど真ん中は価格が跳ね上がる。でも前後1週間なら景色の満足度は大きく変わらないことも多いと思います。

価格だけが大きく違う。

これは意外と見落とされがちなポイントです。

食事付きプランを基準にする

一見すると素泊まりの方が安く見えます。

しかし実際には、『外食代＋移動費＋待ち時間＋お店探しの手間』

これらが積み重なります。

結果的に「最初から2食付きのほうが安かった」というケースは少なくありません。

特に温泉地ではこの傾向が顕著です。

宿でゆっくり過ごす時間も“価値”の一部です。

予約は“極端”が正解

実は一番高いのは、中途半端な時期の予約。

狙い目はどちらかです。

人気宿でも、直前キャンセルが出れば価格が下がることがあります。

価格は固定ではなく“動くもの”。
ここを理解しているだけで、選択肢は広がります。

旅の主役を1つ決める

すべてを求めると高くなります。例えば、

このように優先順位を決めるだけで、費用と満足度のバランスは一気に良くなります。

今の旅のスタンダードは「足し算」ではなく「引き算の設計」。

主役がはっきりすると、無駄な出費は自然と減ります。

「コスパ」の意味は、もう変わっている

昔のコスパは、安くて得という意味でした。

でも今は違います。今のコスパは、払う価値があるかどうか。

安いこと自体に、それほど意味はなくなりました。

むしろ最近は、

そんな心理に変わっています。

価格ではなく、“背景”や“中身”を見る時代です。

安さだけを求めた先にあるもの

僕たちはどうしても、安さを求めながらも、手厚いサービスを期待してしまいます。

できれば安く泊まりたい。でも、気持ちのいい接客も受けたい。料理も美味しくあってほしい。

それは自然な感情です。

ただ、もし「もっと安く」という声だけが強くなり続けたら、どうなるでしょうか。

宿は人件費を削る。サービスの質が下がる。働く人が減る。現場に余裕がなくなる。

そして最終的に、体験の質が落ちていく。

このループに入ります。

一見、安く泊まれて得をしているようで、長い目で見ると、旅の満足度は確実に下がっていく。

最終的に損をするのは、旅行者である僕たち自身です。

いまは「値上がり」ではなく「転換期」

インフレという言葉を聞くと、ただの“値上げ”のように感じてしまいます。

でも本来、インフレは経済の成長とセットで起きるものです。

これまでの日本は、物価も賃金も大きくは上がらない時代が続いてきました。

その結果、価格は安定していたけれど、経済全体の勢いも弱まっていった。

今は、物価の上昇と賃金の伸びに差があり、正直ついていけていない人も多い。

それは事実です。

でもだからこそ、これからは

価値のあるものには、きちんとお金を払う。

その意識を育てていくフェーズに入っているのではないかと思っています。

安さだけを追うのではなく、価値に対してお金を使う。

それは単に“きれいごと”ではなく、良いサービスを残し、働く人の環境を守り、結果として自分たちの体験を守ることにもつながる。

旅は消費ではなく、循環です。

だから僕は、安さよりも価値を見る。

それが、これからの時代の旅との向き合い方だと思っています。

本当に得な旅とは何か

安い宿が正解、とは限りません。

本当に満足度が高いのは、払った金額以上の体験をくれる宿です。

安いだけの旅は、忘れていきます。
満足した旅は、何年経っても思い出に残る。

だから宿を選ぶとき、必ずこう考えます。

この宿は、値段以上の価値をくれるか？

見るのは金額ではありません。

体験の密度です。

同じ1泊でも、記憶に残る濃さはまったく違います。

まとめ

円安・物価高時代の旅で大事なのは、価格ではなく、価値を見ること。

旅費は確かに上がりました。

でもその一方で、人の時間の価値も、体験そのものの重みも、以前よりずっと大きくなっています。

制限がある今だからこそ、一回の旅はより濃くなる。

安さを追う旅から、価値を選ぶ旅へ。

それが、これからの旅マネー術だと僕は思っています。

そしてきっと、その選択が、旅の未来も、自分の記憶も、豊かにしてくれるはずです。

それではまた、次の記事でお会いしましょう！

かずトリップ

InstagramYouTubeContact

サラリーマンとして働く日々の合間に、カメラ片手に旅へ。
このブログでは、実際に訪れた宿や風景、愛用している旅アイテム、そして旅をもっと楽しむためのお金の工夫まで、リアルな体験をもとにお届けしています。
「旅に出たくなる」——そんな気持ちを呼び起こすような情報を、届けられたら嬉しいです。